相比猝死，这些“病痛”才真正要了地铁人的命！
近期，互联网单位员工猝死身亡事件频繁发生。不禁让广大职工对自己人生产生了怀疑——作为一名员工，我应该玩命地奋斗吗？
信息时代处处都是透风的墙，哪个单位的员工病倒了，猝死了，996却被抛弃了……四面八方的新闻让人不禁陷入恐慌，下一个遭遇不测风云的人，会不会是我？
经历心酸与不爽，人们都工作的态度也发生了改变。好比，原本上进的人，发现被领导画饼了，也就堕落了；本来996的人，发现隔壁同事病倒了，也就惜命了……。
在地铁公司这样的大环境中，条条框框的规章制度，各式各类的管理模式，加之领导、负责人的性格迥异，一系列因素也产生了许多畸形的观念，这些观念就像病毒，日复一日影响着地铁员工的工作状态，表面看似风平浪静，实则毒害已深，严重致命！
这里就简单列举几个地铁公司里几项要命的观念，看你中了几条？
不是“关系户”
就努力成为“关系户”
“关系户”这一种群在地铁公司的大环境中也不是稀罕物了。在各种竞争激烈的场合中，“关系户”的十拿九稳、脱颖而出都让人欣羡不已。这样的“常态”也使普遍地铁员工将其默认为职场竞争中的一种资源，把拉拢关系、成为别人的关系作为自己职业生涯的必修课。
平心而论，靠关系上位，或是走捷径绝非正义之举。自己既然不是关系户，何苦作践自己成为关系户。为了所谓的晋升攀龙附凤、送礼塞钱，是否值得？
讽刺的是，在地铁公司这样合法正规的大企业，真正要谋个一官半职，是一定要有实力的。单纯靠关系取得上位，充其量也就摊一助勤的位子坐。也就是说，没有真才实学，靠阿谀奉承而成为关系户的人，就算走上捷径，坐进办公室，那也只是从一条基层岗位的狗，变成了管理岗位的狗，永远挺不起腰杆，当不了人。
工作可以不做
宣传必须干好
不多说，地铁基层的通讯稿任务是人神共愤的。这一块加分项往往决定了一个团队、一个部门中心的在周期内争优评先的最终结果。稿子发表的多，文章写得亮，给部门贴了金，让领导也长了脸，宣传团队理所当然功不可没。
写得一手好文，为集体创造效益，这一点原本无可厚非。但没有像样的宣传人才，拔苗助长的培养，本末倒置的施压，让生产工作严重变形。久而久之，工作做的好不如稿子写的好，技术骨干不如宣传人才，生产工作敷衍了事没人知，文章发没发表一目了然。地铁的工作性质仿佛与报社、新闻、媒体单位不尽相同，景象之奇葩，令人叹为观止！
当然，除开通讯稿，受公司管理制度而变味的工作还有不少。例如为表现各项工作的完成情况，都会建立各种工作台账。台账填写、归档、建设的工作强度并不比技术活儿轻松。同时较之专业技术，检查组对于台账整治所带来的考核也来得更为容易。
“正事儿可以不做，本子不能写错！”
不难理解，事情即便是做了也没人看见，本子、单子写错、漏填那就显而易见了。
正是由于检查、考核等手段的频频施压，通讯稿、台账这样的门面功夫已成为基层团队工作中的重中之重，优先考虑。员工们已经习惯将精力放在应付上级部门检查，而“精练业务，保卫运营”等壮志豪言已徒于形式，成为有气无力的口号。
工作别太积极，多做多错
北京地铁员工姚建敏为孕妇开辟“绿色通道”反而被乘客投诉；四惠姑娘为制止乘客抢上抢下而被辱骂，自卫还口被公司批评；检修工在维护修设备过程中若不慎出现状况，其下场还不如那些混日子、偷奸耍滑、漏检漏修的老油条好。
地铁公司万事以和为贵，在这个求稳不求快的单位，容不得任何闪失。一旦发生纠纷，向来都是大事化小、小事化无、内部解决、息事宁人。
这一核心价值观，雷打不动。所以现在有好些员工都开始带着“心眼儿”上班，乘客抢上抢下我当没看见，与其出面制止，不如放你一马，不惹事、不多事；精检细修不如漏检漏修，机器这玩意儿不动还行，手贱出个什么幺蛾子，那就等着上纲上线了……
在地铁公司工作多年，同行们总结出一条经验教训：积极工作所面临的挫折远大于混天度日被逮的责罚。
既然同工同酬
不如混一天是一天
地铁公司工作，收入的多少由人力部门一锤定音。而身在基层岗位的员工，无论态度积极，或是贡献多大，经济上的鼓励只得微乎其微。从大方向考虑，地铁公司的薪资制度的确能稳定大局。但在一定程度上也豢养了不少闲人。
“上班为的就是挣钱，而在一个同工同酬的单位，那何必让自己劳累？”听起来似乎有那么点儿道理。可也暴露出部分人的心胸狭隘与鼠目寸光。
生命不息，奋斗不止！上班的目的是为挣钱没错，那人生的目的呢？
学无止境，不论在地铁公司与否，只要能使自己变得更强、更好，都值得去拼搏。单纯因为某单位的薪资制度、管理模式而放弃自己奋斗的权利，自甘堕落，混天度日，试问这样的人生能有多大出息？
举一例子，我的俩同事 —— 小英 & 老李
小英在地铁公司管理层助勤，也就是钱少事多。其工作状态虽起伏不定，但总体来讲也算积极阳光。助勤多年，小英从原本的只会卖票找钱的站务员变成了精通计算机各类应用软件、能写会道、善于同各类人群交际、处事能力非凡的地铁工作者。由于经历了工作上的种种历练，生活中的大小事务小英也能泰然处之，信手拈来，家里小孩儿自己带自己教育，聪明活泼，惹人疼爱。在地铁公司，小英的付出与回报或许不对等，但也无碍她成为人生赢家。
老李是公司里典型的老油条一根。在大环境中摸爬滚打多年，总结出一套自己的“职场哲学”。丰富的工作经验能保他在岗位上绝不会出什么意外，但以他的为人，对团队而言也做不了什么贡献。由于资历老，工龄高，且一直能享受一线岗位的各种补贴，老李的收入远高于小英。
除此之外，老李实则就一个一无是处的老混混，除了略懂一些自己专业的皮毛常识，更多都是一问三不知。职业院校毕业，大字也认不得几个，拿着孩子的小学生作业也是一脸懵逼。明眼人都看得出，老李一家会因为他的不作为而衰败到支离破碎。
同工同酬决定的是我们的收入，但不该左右我们做人的态度，混一天是一天的念想就像慢性毒药，会侵蚀人性。贪图一时愉悦，终会被日子给混了。
比起解决问题
推却责任才是王道
地铁公司上上下下，里里外外充斥着各种考核。基层人员怕上级部门考核，上级部门又畏惧地铁公司考核。所以为了不被考核，部门就不能出现问题，如果出现问题，就要懂得去规避。那如果事实确凿，责任归己咋办？一句话：“能推则推！”
举一例子分享，X年X月X日X公司出一运营故障，A专业说不关我事，B专业说不归我管，即使各家相互推诿，最终事件在多方联合协作下还是得到了解决。那责任部门算谁呢？最终经公司仔细研究决定——内部没问题，责任算承包商的！
以上仅算个案，但是避责、推诿的工作思路在地铁公司员工中遍布广泛。社会复杂，人心险恶，为了保全自己的利益，有人不怕做亏心事。为了保护自己不受伤害，大部分人不敢强出头，倾向消极应对。
与其主动表现，凭一己之力完成任务，事后论功行赏，倒不如坐等事情持续恶化，装傻当不知道，反正没我的事儿。大不了，最坏的情况不外乎也就是——有难同当，不痛不痒。
领导说的都是对的
员工老实听话就好
领导之所以成为领导，那定有其过人之处，这一点毋庸置疑。但值得深究的是，领导也会犯错，领导也有短处。当在某一领域，员工所持水平高于领导，甚至已经确定领导有误的情况，是否还要盲从？
这或许因人而异，得分情况讨论。某些员工，性格温和，脾气好，听话又乖巧。认为服从领导指示，天经地义，大有君要臣死，臣不得不死的凛然大义。这样的员工或许就是多数领导中意的。
还有一种员工，性格直率，有棱角，具有自己的想法，工作中懂得出奇制胜，大有改变世界的雄心壮志。平心而论，这样的品质其实并不差，同时难能可贵！但有时候会被领导或是旁人解读为不服管，口无遮拦，不长心眼。顺风时会遭到别人妒忌，逆境又会被小人落井下石。最终迫于无奈，要么心灰意冷，不再作为；要么改头换面，向老实听话的“乖宝宝”转变。最终自己被世界改变。
每个人都有自己的性格，应该活出自己的风采。尊重领导不代表把领导伺候得服服帖帖，惟命是从。不论领导或是普通员工，所有人的人格都应该受到尊重。你若是属于温和类型的，踏踏实实干自己的活儿；你若是冲动型的，不妨尝试求同存异，保留自己的品质，成自己想成为的人。
总而言之，一切应遵循自己的内心，从心出发，问心无愧！
写在最后
人之初，性本善，性相近，习相远。人生来本不坏，只是会因为某些经历而误入歧途。作为成年人，心中自有一杆秤！明是非，知轻重，晓利弊，懂荣辱。在地铁公司，面对各种奇葩、不正的“三观”，我们是否还能做到洁身自好，不随波逐流，同流合污。
扪心自问，你是否已向乌烟瘴气举旗投降，不敢对着黑暗呐喊；是否已经成了当初自己也嫌弃的那种人；是否已被暗藏在地铁中的邪恶“三观”腐蚀殆尽，癌症晚期？
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